ÜRETİMDE 7 TEMEL İSRAF (MUDA) NEDİR?
İsraf; ürüne doğrudan değer katmayan veya ürünün dönüşümüne katkıda bulunmayan her şeydir. İsraf, birçok farklı formda olabilir ve ürüne zaman ve maliyet ekler. İsrafı görmek, iyileştirmenin başlangıcıdır. İsraf; Yalın Üretimde “7 Temel İsraf” olarak tanımlanmıştır.
7 Temel İsraf
1-Fazla Üretim: Gereğinden fazla veya erken üretim israftır.
2-Beklemeler :Makinenin işlemini bitirmesini beklemek, tamir için beklemek gibi fayda sağlamayan bütün beklemeler israftır.
3-Taşımalar: Gereksiz ekipman, hammadde, yarı mamul ve mamul taşımaları israftır.
4-Gereksiz İşlemler: Katma değer yaratmayan iş adımları ve/veya müşteriye değer katmayan işlemler israftır.
5-Stok: İş için gereğinden fazla elde tutulan her şey israftır.
6-Gereksiz Hareketler: İyi organize edilmemiş iş ortamı nedeniyle oluşan gereksiz hareketler israftır.
7-Hatalı Üretim: Hatalı üretim ve/veya ürünün tamiri israftır.
İsrafın Nedenleri
- Yanlış yapılan yerleşim planı
- Ayar ve tamir sürelerinin uzunluğu
- Süreçlerin yetersizliği
- Bakım faaliyetlerinin etkin olmaması
- İş yapma yöntemlerinin yetersizliği/kötülüğü
- Eğitimlerin yetersizliği, temelin sağlam olmaması
- Organizasyonel bozukluklar
- Geleneksel yönetim biçimleri
- Performans ölçümlerinin yanlışlığı/yetersizliği
- Planlama yetersizliği
- Hammadde kalitesinin yetersizliği
- Tedarikçiler ile olan ilişkilerin eksikliği
- Müşteri şikayetlerinin etkin değerlendirilmemesi
Bu yazı; OMD Holding Adamaksan & Kaizen Okulu & Verimlilik Enstitü personellerinden Berkay Tatlı’nın katkılarıyla yazılmıştır.
